Marketing Viewer - Por Vera Muller

O Carrefour completa 35 anos no Brasil neste ano. Para celebrar essa data, a empresa elaborou uma campanha para relembrar o estilo de antigamente.

O projeto é a ambientação das principais lojas do país com materiais, como rótulos e peças publicitárias, usadas na década de 1970 por marcas como Nestlé, Nescau, Leite Moça, Hellman’s, Omo, Havaianas, Bombril e Coca-Cola. Para incentivar as lojas da rede, as melhores ambientações serão premiadas no final da ação.

Twitter, Orkut e ações de Flash Mob estão entre as ferramentas do momento que serão usadas pela rede para atrair o cliente.

Fonte: Mundo do Marketing

Um dos principais pontos que a Motorola quer descatar no serviço Motoblur de seus celulares, é a conectividade com as redes sociais. Para isso, a marca convocou alguns perfis famosos do Twitter, para participar de sua nova campanha,criada pela Ogilvy.

A novidade é o formato dessa divulgação. Ao invés de pagar por tweets que divulguem o serviço, a ideia é que @OCriador, @HugoGloss e @bomdiaporque, postem seus tweets através de aparelhos da patrocinadora. Assim, nas mensagens postadas, aparecerá o texto “enviado a partir do meu Motoblur”. A intenção é que dessa forma, os consumidores vejam o serviço como uma utilidade e não apenas como pura propaganda.

Outro ponto da estratégia também está ligado ao Twitter: cada vez que um internauta postar alguma frase, com a hashtag #motoblur, um boneco inflável em formato de gato, instalado em um shopping, em São Paulo, será enchido automaticamente com uma bomba de ar. Para a criação  A ideia foi criar  um gato que se alimente, literalmente, de tweets. Ao lado da instalação existe uma tela enorme, exibindo uma animação em que as frases twittadas entrem pela boca do gato. A ação começou em 26 de Agosto e termina amanhã, quando o gato irá “explodir”, liberando penas e papéis. A reação das pessoas será gravada e o vídeo será publicado nas páginas do Facebook e Twitter da Motorola.

A ação conta com suporte de outras mídias,  como televisão por assinatura e cinema, detectadas como as favoritas do público-alvo, ao lado da internet.

Fonte: Meio e Mensagem

Algumas ações são planejadas justamente para gerar curiosidade e comentários nas pessoas. Afinal, quem não contaria para seus amigos se visse uma mulher tomando banho no centro da cidade?

Ação da Palmolive da Rússia chamou a atenção dos passantes

Para divulgar o seu novo sabonete líquido, o Nutra Fruit, a Palmolive da Rússia, colocou uma cabine com um chuveiro no centro de Moscou. Ali, uma modelo tomava banho usando o novo produto e ganhando todos os olhares.

Confira: Palmolive Rússia

Enquanto algumas marcas estreiam no e-commerce, a Gucci, que ingressou no mercado online em 2002, pretende revolucionar seu sistema de vendas pela internet. Para tanto,  inaugura amanhã,  dia 1º de setembro, uma inédita flagship. A meta é atingir 2,5 milhões de visitas mensais.

A ideia faz parte de uma renovação planejada há 18 meses pela diretora criativa Frida Giannini, que aposta na integração entre varejo online, conteúdo relevante e rede social. A proposta é recriar a mesma experiência de um cliente que entra em uma das lojas da marca em Roma, Londres ou Xangai. A intenção é se tornar o maior canal de vendas da Gucci.

A grife italiana criou ainda  a Gucciconnect, para democratizar o acesso aos seus desfiles. Quem quer acompanhar os looks de verão 2011/12, que serão desfilados em Milão no dia 22 de setembro, já pode se cadastrar.

Com um e-ticket, o internauta acessa o livestream do evento e assiste ao desfile como se estivesse na 1ª fila. Para otimizar a experiência do usuário, a marca garante interação com os demais internautas, compradores e a imprensa do mundo todo, basta ter uma webcam.

Confira o video que apresenta algumas ferramentas de navegação do portal.

Saiu o resultado da 9ª pesquisa Seleções/Ibope Inteligência sobre as marcas de maior confiança dos brasileiros. O levantamento aponta, pela terceira vez consecutiva, a Nestlé em primeiro lugar geral.

A novidade da edição deste ano ficou por conta da Natura, que assumiu sozinha o posto de empresa mais socialmente responsável, antes compartilhado com a Petrobras. Entre os profissionais, Luciano Hulk e Patrícia Poeta são os líderes no quesito “Apresentadores”. Já William Bonner é o mais apontado entre os jornalistas, e Roberto Justus lidera entre os publicitários.

No quesito rede sociais, a disputa foi acirrada. O Orkut, líder em acessos no Brasil, mantém-se na dianteira da pesquisa realizada pela Seleções e o Ibope Inteligência. Mas essa colocação não garante uma liderança tranquila, já que logo atrás, aparecem o Twitter (23%) e o Facebook (20%).

As marcas que mais passam confiança para os gaúchos são Philips, Ipiranga, Gol, Dell, Melitta, Limpol, Previdência Privada BB e supermercados BIG.

O resultado geral ficou assim:

Marca de Confiança – Nestlé – 19%

Responsabilidade Social – Natura – 18%

Automóvel – Fiat – 25%

Aparelho eletrônico – Sony – 29%

Absorvente Higiênico – Sempre Livre – 30%

Aparelho celular – Nokia – 44%

Assistência Médica – Unimed – 52%

Analgésico – Dorflex – 20%

Adoçante – Zero Cal 47%

Bandeira de posto de gasolina – Petrobras/BR – 49%

Bancos – Banco do Brasil – 35%

Cama, Mesa e Banho – Teka – 39%

Computador – Dell – 20%

Cartão de crédito – Visa – 61%

Companhia aérea – TAM – 48%

Creme Dental – Colgate – 63%

Cremes para Pele- Natura – 28%

Cereal Matinal – Kellogg’s – 38%

Café – Melitta/Pilão – 19%

Companhia de Seguro – Porto Seguro – 26%

Chocolate – Nestlé – 48%

Detergente – Ypê – 44%

Eletrodoméstico – Brastemp – 54%

Fralda descartável – Pampers – 48%

Hiper/Supermercado – Extra – 19%/Carrefour – 17%

Iogurte – Danone – 36%

Laboratório de Medicamentos genéricos- Medley – 26%

Laboratório de Medicamentos fitoterápicos – Herbarium – 10%

Margarina – Qualy – 36%

Maquiagem – Avon – 35%

Operadora de Telefonia Fixa- Oi – 41%

Operadora de Telefonia celular – Vivo – 36%

Óleo de Cozinha – Liza – 37%

Operadora de viagem – CVC – 48%

Provedor Internet – UOL – 23%

Previdência Privada – Bradesco – 25%

Protetor Solar – Sundown – 41%

Ração animais Domésticos – Pedigree – 32%

Refrigerante – Coca-Cola – 56%

Sabonete – Dove – 28%

Shampoo/condicionador – Seda – 28%

Sabão em pó – Omo – 79%

Suco concentrado – Del Valle- 24%

Sorvete – Kibon – 80%

Tintura cabelo – L’Oreal – 29%

Tinta de parede – Suvinil – 56%

Vitamina – Centrum – 18%

Categorias Especiais

Apresentador – Luciano Huck – 75%/Patrícia Poeta – 75%

Artista – Gloria Pires – 88%

Cantor – Herbert Vianna – 79%

Executivo – Alessandro Carlucci – 79%

Esportista – Cesar Cielo- 91%

Autor de livro – Millor Fernandes – 73%

Instituições/Organizações – Correios 82%

Jornalista – William Bonner – 83%

Publicitários – Roberto Justus – 55%

Profissão – Bombeiros – 96%

Outras Pessoas- Deus/ Pai e Mãe – 97%

ONGs/Instituições- APAE – 88%

Redes Sociais – Orkut – 26%

Todo mundo sabe que a marca vai muito além de um simples desenho ou de uma simples fonte. Sempre tem uma história e uma lógica explicando o motivo da marca.

Por exemplo, você já se perguntou se o logotipo da Apple é uma maça mordida ou uma maça inteira? E o bonequinho da Bic, o quer dizer?

Um logotipo pode dizer muito mas, às vezes, precisa de tradução. Conheça o significado dessas e outras marcas.

Slogans como: 1001 utilidades, Feito para você, Uma boa ideia, Bem estar Bem, Dedicação Total a Você… Qualquer pessoa que escute uma dessas frases pensa rapidamente, em Bombril, Itaú, 51, Natura e Casas Bahia. Não são poucos os casos de sucesso de slogans no Brasil e no mundo, mas para alcançar esse objetivo uma marca precisa de muito estudo e, principalmente, valores e gestão bem definidos.

Isso, somado a uma pitada de criatividade, pode tornar a marca inesquecível, gerar publicidade espontânea e, em alguns casos, entrar na cultura do país de origem. Para um slogan dar certo é necessário observar o momento de usá-lo. É importante que ele seja aplicado logo após a fase de consolidação dos produtos da marca.

Foi justamente nesse momento estratégico que a Nike criou o “Just do It”.  A marca estava  no início da segunda fase de sua gestão e precisava definir seu posicionamento. O slogan mostrou qual era o objetivo da Nike.  A estratégia deu tão certo que hoje a marca não usa mais a frase. Apenas aplicando o seu símbolo consegue fazer com que o consumidor associe a Nike com a imagem e a estratégia.

Transmissão de posicionamento e valores

Um fator importante para o sucesso é  que o slogan criado seja de acordo com a essência da marca. A Natura conseguiu aliar transparência e ética em suas atitudes, com um slogan que transmite isso de forma coerente. O “Bem estar Bem” reflete os valores e as ações da marca.

A Unimed também busca traduzir sua cultura por meio de seu slogan. A preocupação com a qualidade de vida foi um posicionamento que mudou antes do slogan da Unimed. “O melhor plano de saúde é viver, o segundo melhor é Unimed” veio substituir o “Criado e dirigido por médicos” em 2003. Nesse caso, houve sucesso na mudança porque ela foi realizada em conjunto com o reposicionamento da empresa.

Mudar e manter
Slogans que refletem valores bem definidos costumam durar de cinco a 10 anos. Já os que tem apelo comercial, destacando produtos e serviços, têm um ciclo de vida menor, durando de um a três anos.

O Itaú é um exemplo de empresa que conseguiu adequar a sua mudança de slogan às necessidades do mercado. Quando a empresa passou a utilizar o “Feito para você”,  conseguiu passar a ideia do banco digital próximo do consumidor. A mudança foi grande, mas se adaptou ao mercado que também havia mudado muito. Tudo isso sem perder a característica da marca.

Embora algumas marcas alterem seus slogans, outras construíram uma ligação tão forte com eles que se tornou impossível dissociar o produto da frase. É o caso da cachaça Pirassununga 51, que deve muito do seu sucesso ao fato de ter slogan simples, de fácil compreensão, forte e impactante, voltado para um público amplo.

O slogan utilizado com sucesso desde 1978 já virou parte da cultura popular brasileira. Sempre que alguém fala o número 51, automaticamente outra pessoa já completa com  ”uma boa ideia”. A marca completa 51 anos em 2010.

Nota inspirada em matéria publicada no site Mundo do Marketing.

Muito se sabe que na hora da compra a embalagem do produto pode conquistar o cliente. Quanto mais inusitada e divertida, melhor.

A marca de camisetas Heresod  resolveu fazer referência a produtos alimentícios em suas estampas. Tem  desenho de pão, alface, bife e até água. Repare que as embalagens são conforme o “tipo do produto”.

Seguindo na linha das T-shirts a Uniform Experiment criou caixas que parecem barra de ouro. Já a marca Bodega apresenta camisetas dentro de um pote de azeitona. E a Valvoline enlatou peças promocionais em embalagens retrô de óleo.

A Vans lança em breve um tênis com caixa exclusiva, toda ilustrada e co aberturas laterais. Lisa Shocket criou embalagens divertidas onde as meias enroladas dão o toque especial. Outro conceito é o projeto de Kenny Kim, que coloca tênis dentro de munições.

Que tal essas ideias?

Uma tonelada de chocolate vendida em dois dias. Foi esse o resultado de uma ação de pré-venda para lançar o Bis Limão. Durante 48 horas o site das lojas Americanas vendeu todo o estoque da edição limitada do produto ao preço de R$ 11,99.

Quem ficou com vontade de provar, e não conseguiu sua edição limitada, terá que aguardar. A previsão é que o Bis Limão chegue às prateleiras nas próximas semanas.