Marketing Viewer - Por Vera Muller

Um dos principais pontos que a Motorola quer descatar no serviço Motoblur de seus celulares, é a conectividade com as redes sociais. Para isso, a marca convocou alguns perfis famosos do Twitter, para participar de sua nova campanha,criada pela Ogilvy.

A novidade é o formato dessa divulgação. Ao invés de pagar por tweets que divulguem o serviço, a ideia é que @OCriador, @HugoGloss e @bomdiaporque, postem seus tweets através de aparelhos da patrocinadora. Assim, nas mensagens postadas, aparecerá o texto “enviado a partir do meu Motoblur”. A intenção é que dessa forma, os consumidores vejam o serviço como uma utilidade e não apenas como pura propaganda.

Outro ponto da estratégia também está ligado ao Twitter: cada vez que um internauta postar alguma frase, com a hashtag #motoblur, um boneco inflável em formato de gato, instalado em um shopping, em São Paulo, será enchido automaticamente com uma bomba de ar. Para a criação  A ideia foi criar  um gato que se alimente, literalmente, de tweets. Ao lado da instalação existe uma tela enorme, exibindo uma animação em que as frases twittadas entrem pela boca do gato. A ação começou em 26 de Agosto e termina amanhã, quando o gato irá “explodir”, liberando penas e papéis. A reação das pessoas será gravada e o vídeo será publicado nas páginas do Facebook e Twitter da Motorola.

A ação conta com suporte de outras mídias,  como televisão por assinatura e cinema, detectadas como as favoritas do público-alvo, ao lado da internet.

Fonte: Meio e Mensagem

Uma tonelada de chocolate vendida em dois dias. Foi esse o resultado de uma ação de pré-venda para lançar o Bis Limão. Durante 48 horas o site das lojas Americanas vendeu todo o estoque da edição limitada do produto ao preço de R$ 11,99.

Quem ficou com vontade de provar, e não conseguiu sua edição limitada, terá que aguardar. A previsão é que o Bis Limão chegue às prateleiras nas próximas semanas.

Em 2008, Obama mostrou a força das redes sociais em uma eleição. Atualmente, todos candidatos desejam conquistar a maioria dos eleitores através da internet. Querem fazer campanhas e ter um slogan forte para disseminá-lo pelo mundo.

Contrariando especialista, depois do primeiro debate presidencial na Band, Plínio Arruda se tornou o “Obama brasileiro”.  Ele alcançou o TT mundial no Twitter  por ter adotado uma postura inusitada perante os outros candidatos. Virar meme de humor, provavelmente não vai garantir a eleição do candidato do PSOL, mas renderá maior visibilidade e alguns percentuais na corrida presidencial.

Esse é apenas um exemplo para ilustrar como as atitudes dos candidatos vão repercutir nas redes sociais e, conseqüentemente, no marketing político. A equipe terá que redobrar a atenção em todos os detalhes da campanha. O mínimo escorregão do candidato pode acabar com toda a imagem positiva construída.

A verdade é que as redes sociais se tornaram uma poderosa aliada na guerra política. O problema é que, às vezes, a arma pode estar virada para si mesmo. Cabe ao especialista em mídias sociais trabalhar junto com a equipe para garantir o menor dano à imagem do candidato.

É bem provável que a nossa eleição presidencial não se torne um case do nível de Obama, mas ela vai ensinar a não desprezar o poder que o eleitor passou a ter nas redes sociais.

A revista Forbes divulgou a tão esperada lista das marcas mais valiosas do mundo. A surpresa foi a conquista do primeiro lugar pela Apple, que ultrapassou Bill Gates no ranking.  A maçã foi avaliada em US$ 57,4 bilhões, enquanto a Microsoft, na segunda posição, somou US$ 56,6 bilhões. Em terceiro lugar está a Coca-Cola.

Dentre as 50 empresas mais valiosas, quase 30% delas são compostas por empresas de tecnologia, já que elas dominam a lista das 10 mais.  Além de Apple e Microsoft, fazem parte da lista a IBM (US$43 bilhões), Google (US$43 bilhões), Intel (US$ 28,6 bilhões) e Nokia (US$ 27,4 bilhões) .  O Google, que ocupa a quinta posição, surpreendeu no crescimento. Desde 2005 a empresa aumentou quase 450% no seu valor total da marca.

Sobre os problemas do Iphone 4 a Forbes escreveu: “Será preciso mais do que um problema com a recepção da antena do iPhone 4 para que a marca Apple se veja afetada”. A empresa é uma prova de que se cresce nas dificuldades.  No final dos anos 90 a Apple quase foi a falência, e agora praticamente 20 anos depois, se tornou a marca mais valiosa do mundo.

Foto: Site Inspire Bit

O Mundo do Marketing publicou os resultados da Pesquisa Cross Channel, mostrando algumas diferenças entre o consumidor virtual e o do varejo tradicional. Confira os destaques.

Estudo traça diferenças entre consumidor virtual e do varejo tradicional

Segundo levantamento da e-bit, renda média de e-consumidores é maior do que a dos que compram fora de casa

Os e-consumidores têm renda média familiar maior do que os consumidores que realizam compras off-line. É o que indica a primeira edição da Pesquisa Cross Channel, realizada pela e-bit, em parceria com o Instituto Análise. De acordo com o levantamento, o orçamento médio dos consumidores que realizam compras em lojas on-line é de R$ 3.560,79, ante R$ 1.444,52 daqueles que vão apenas às lojas físicas. Outro dado indica que 80% dos adeptos às compras virtuais encontram-se na faixa entre 25 e 59 anos, enquanto 66% dos consumidores do varejo tradicional representam a mesma faixa de idade.

O estudo também apontou para a diferença entre os meios de pagamento utilizados nos dois canais. Os clientes virtuais preferem utilizar o cartão de crédito, tanto na web, quando no varejo físico. Já as pessoas que compram exclusivamente fora de casa utilizam mais o dinheiro na hora do pagamento. Para adquirir produtos de maior valor agregado, entretanto, como eletrodomésticos, eletrônicos e itens de informática, a opção é o cartão.

Dos pesquisados na internet, 56% elegem a web como canal para compra de eletrodomésticos, contra 34% que optam por lojas especializadas fora do meio virtual. Já nos pontos-de-venda físicos, 77% compram o mesmo produto em lojas especializadas, enquanto que 3% consideram adquirir um eletrodomético pelo e-commerce, mesmo não sendo esse o canal utilizado normalmente para fazer compras.

A pesquisa também registrou que 70% dos e-consumidores preferem adquirir ingressos nos endereços eletrônicos e apenas 5% dos consumidores de rua compram seus tíquetes pela internet. O estudo ainda apontou quais são as lojas que serão mais procuradas pelos internautas nos próximos meses. Para o segmento de eletrodomésticos, por exemplo, 8% dos respondentes disseram optar pelo Ponto Frio, 7% pelo Compra Fácil e 5% pelo Walmart.

Já para a categoria papelaria e escritório, a preferência é pela Kalunga, com 14%, seguida pela Livraria Saraiva, com 6%. De acordo com o levantamento são poucas as categorias que os e-consumidores preferem comprar em lojas físicas. Normalmente, a escolha é por produtos que não precisam ser vistos ou tocados, como acontece com artigos de supermercado, cosméticos e perfumaria e moda e acessórios.

Eletrônicos, artigos de informática, eletrodomésticos e livros são as categoriais com mais intenção de compra para os próximos meses entre os consumidores virtuais. Para os e-consumidores, a praticidade e a facilidade na compra on-line estão ligadas à comodidade e ao conforto, além da familiaridade com o ambiente web. Já para o consumidor tradicional, a internet ainda é um obstáculo na hora de adquirir um produto, pela falta de familiaridade com o canal.

Fonte: Sylvia de Sá, para o Mundo do Marketing

O Bradesco está levando muito a sério a sua ideia de Presença, conforme pode ser visto na notícia abaixo, divulgada hoje pelo Meio&Mensagem Online.

Bradesco cria rádio na web

Banco lança ferramenta que busca ampliar interatividade com cliente. Há estilos musicais para todos os gostos

Entrou no ar nesta quarta-feira, 09 de junho, a nova proposta do Bradesco para comunicação na internet: a Rádio Bradesco. Desenvolvida pela Age Isobar, a plataforma promete trazer entretenimento e conteúdo para o internauta.

A rádio pode ser acessada de diversas maneiras. Além de site próprio, ela está disponível nos principais portais do País como Terra, MSN, iG, Yahoo, UOL e Estadão.com, dentre outros. Alinhada com as novas tecnologias, a plataforma também poderá ser acessada no iPad, nos meios de telefonia móvel (iPhone, Nokia, Black Berry e demais smartphones).

O internauta ainda pode compartilhar as músicas ouvidas pelas redes sociais Twitter, Facebook e Orkut. A rádio não pára e disponibiliza os canais “Hits” e “Cool”, com escolhas que vão da MPB ao rock, do lounge ao hip hop. O novo espaço do Bradesco oferece ao ouvinte a possiblidade de dar uma menção positiva às opções tocadas – ou pressionar a alternativa negativa, deixando clara sua preferência por canção ou estilo.

Dentre os atrativos da ferramenta, estão informações diárias sobre educação financeira, tecnologia, seguros, cultura e sustentabilidade. O intuito do Bradesco é reunir entretenimento e conteúdo, criando possibilidades para que os ouvintes acompanhem a programação enquanto navegam na internet.

Fonte: Meio e Mensagem Online

Confira e depois nos conte se você gostou!

Nesta segunda-feira, 31/05, o iG antecipou a divulgação da logomarca da Copa do Mundo de 2014 (sediada no Brasil), que só será apresentada oficialmente pela CBF em 08 de julho, na África do Sul, pouco antes do final da Copa 2010.

A marca é inspirada na taça da Copa e, depois da aprovacão pela FIFA, já foi registrada no Ohmi (Escritório de Marcas e Registro de Design) da União Européia, instituição responsável pela proteção à propriedade intelectual deste segmento.

Com variações de cores, mas sempre com o mesmo desenho, essa será a logomarca que estará em todos os uniformes das seleções participantes do mundial no Brasil.

Desde que a logomarca se tornou conhecida, surgiu uma enorme polêmica em torno dela. Os principais motivos foram:

1) Foi criada pelo estúdio Richard A. Buchel, da França, o que causou uma percepção de “desvalorização” do talento nacional;

2) A escolha da marca (entre 7 opções não divulgadas) foi feita por um comitê formado por Ricardo Teixeira, presidente da CBF; Jérôme Valcke, secretário-executivo da Fifa; Oscar Niemeyer, arquiteto brasileiro; Paulo Coelho; Ivete Sangalo; Gisele Bündchen; e pelo designer Hans Donner. Como era de se esperar, quem não gostou do resultado aproveitou a oportunidade para perguntar o que a Ivete Sangalo estava fazendo nesse comitê…

3) Uma das versões da logomarca traz o nome BRAZIL, da forma como é conhecido internacionalmente. Fato que, somado ao problema número 1, aqueceu mais ainda os ânimos nacionalistas;

4) Por último, de caráter mais subjetivo, veio mesmo a preferência pessoal: grande maioria das manifestações nas redes sociais denotam insatisfação por esse ser o símbolo de uma Copa tão esperada pelo Brasil. Boa parte disso pode ser atribuída também às propostas mais elaboradas que apareceram na mídia antes, tornando o símbolo oficial “simples”, “tosco” e “mal acabado”, segundo opiniões dos internautas.

Diante de tudo isso, gostaria de ouvir a opinião dos leitores do Marketing Viewer. Vamos debater sobre isso nos comentários!

O que você achou da logomarca da Copa de 2014?

Saiu ontem um texto da Advertising Age News trazendo uma relação não muito óbvia entre o aumentos do uso da internet entre os jovens e o aumento do uso do transporte público.

Confira o texto de Jeff Nack

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A revolução digital modifica a cultura?

Jovem está preferindo o transporte publico em vez de carro particular. O mundo digital tem culpa?

A Internet causou estragos na indústria da música, das companhias aéreas e até na mídia. Além disso, pode estar fazendo a mesma coisa no setor automotivo. É uma mudança que vem acontecendo debaixo do nariz dos comerciantes: O automóvel está se tornando cada vez menos relevante para um número crescente de pessoas com menos de 30 anos de idade. E poder ter amplas implicações para o marketing do setor, além do mercado de seguro, gasolina e varejo.

Para se ter uma idéia, em 1978 cerca de 50% dos jovens de 16 anos já dirigiam. Em 2008 esses números alcançaram 31%. Quando se fala de pessoas com 17 anos a diferença aumenta – Em 1978 eram 79%, já em 2008 são apenas 49%. Com jovens de 18 anos a diferença é de 18% entre as duas datas (1978: 86% / 2008: 68%). Com jovens de 19 anos o resultado é 92% contra 77%. William Draves culpa a internet. O presidente da Lern, consultoria que se concentra principalmente em jovens, sustenta que a era digital está transformando os Estados Unidos no início deste século.

Sua teoria é que quase tudo relacionado a mídia digital deixa os carros menos desejável ou útil. Fazendo do transporte público algo muito mais relevante porque o jovem pode mexer em seu computador, assistir a TV móvel ou acessar a internet.

“O tempo torna-se muito valioso para eles. Você pode trabalhar em um trem. Você não pode trabalhar em um carro. E a diferença é de duas a três horas por dia, ou cerca de 25% do seu tempo produtivo”, explica Draves.

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Ao que tudo indica, esses dados se baseiam nos jovens americanos. Será que veremos isso pelo mundo todo também?

A “Chuva de Twix” é um fenômeno natural que tem acontecido através dos séculos e um próximo episódio está prestes a ocorrer… no Brasil!

É com esse mote que o chocolate Twix e a agência Caju 68 criaram uma campanha presente em diversas mídias e redes sociais, principalmente no Twitter, YouTube e Facebook, e que culminará com a Chuva de Twix, na Avenida Paulista, dia 30 de maio, às 14 horas. Sim, choverá chocolate de verdade!

Tudo começou em abril com um vídeo no YouTube. Nele, o personagem Nicolau Lourenço Ribztein Pinto, pesquisador, mestre em arqueologia e doutor em história antiga pela Universidade de Oxford, explica que encontrou evidências da estranha chuva de chocolate em diversos locais do mundo, desde objetos caindo do céu em pinturas rupestres até uma presença suspeita no Festival de Woodstock! Ele pede a ajuda do público para descobrir a data da próxima chuva que, tudo indica, ocorrerá no Brasil!

O personagem ganhou perfil detalhado no Facebook e no Twitter, contando com centenas de amigos e seguidores. A maioria deles atentos aos detalhes da pesquisa. No blog da campanha, Nicolau postava diariamente novidades e descobertas, chegando finalmente à data e ao local do “fenômeno meteorológico”. E, quando o enigma foi solucionado, saiu o convite aberto para o evento.

Ótimo case de campanha que coordenou bem as diversas mídias para envolver o público e criar buzz para a marca! Pena que nem todo mundo poderá estar na Avenida Paulista tomando banho de chocolate!

Clique nos links abaixo para ver os vídeos da campanha.

Chuva de Twix

Chuva de Twix – A Revelação

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Fontes: Mundo do Marketing, Portal Exame, Meio & Mensagem e sites da campanha

  A Starbucks, maior cadeia de cafeterias do mundo, com sede em Seattle, Washington (EUA), cujo nome foi inspirado em parte no personagem Starbucks do livro Moby Dick e seu logotipo é o desenho de uma sereia.

Atualmente a Starbucks conta com mais de 15 mil lojas em todo o mundo e em média aberto sete lojas por dia.

A partir de hoje (05-12-2009) a Starbucks promete iniciar a maior campanha de mídia que o Facebook já viu, com o mote RED, projeto global de combate a AIDS na África.

Confira no dia 7 de dezembro no site www.starbucksloveproject.com, a empresa irá reunir diversos músicos para cantar, simultaneamente, “All you need is Love” música dos Beatles com transmissão ao vivo. 

Como a dimensão das redes sociais tem muita força, o ponto alto desta ação é que com isso, a Starbucks convidará após o lançamento do vídeo no dia 07-12, a participarem, gravando suas próprias versões da canção e enviando para o projeto. Para cada contribuição, a Starbucks irá fazer uma doação para a (RED).

A cobertura desta campanha terá cunho global, vai atingir 16 países, incluindo o Brasil, EUA, Reino Unido, Canadá, Turquia, França, Espanha, Alemanha, Suíça, Áustria, Irlanda, Coréia do Sul, Tailândia, China, Cingapura e Indonésia.