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Artigos na Categoria: Artigos

20
ago

Ambiente digital: um ambiente democrático para oferta e procura.

A internet revolucionou a forma de ofertar produtos e serviços pela perspectiva do pequeno, médio e grande empresário e a procura através do processo de compra pela perspectiva do consumidor das diversas classes sociais. Alguns modelos de negócios antes do ambiente virtual eram inimagináveis, como por exemplo, a marca Ipiranga. O core business desta marca era energia /combustíveis, atualmente vende tudo o que se possa imaginar pela sua loja virtual, tanto que se destacou em 2010 com o melhor desempenho no setor atacado, conforme revista Exame.  O grande negócio da Ipiranga é a marca, ou seja, os valores desta marca na mente Leia mais
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04
abr

BRANDING CULTURAL

BRANDING CULTURAL: PRINCIPAIS BARREIRAS NA CONSTRUÇÃO DE UMA MARCA NO MERCADO ALEMÃO NA VISÃO DA EMPRESA VIA UNO S/A CULTURAL BRANDING: MAIN BARRIERS BUILDING A BRAND IN GERMANY ON THE VIEW OF VIA UNO S/A Matheus André Kolling[1] Me. Vera Denise Muller[2] RESUMO Este artigo identifica a importância da análise das principais barreiras na construção de uma marca no mercado alemão sob o foco da empresa do ramo calçadista: Via Uno S/A. Revisa a bibliografia das áreas do marketing interligadas ao branding internacional cultural, como a internacionalização da marca, o comportamento do consumidor e a marca. É classificado como de natureza aplicada e o estudo Leia mais
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30
mar

FRANQUIAS INTERNACIONAIS

Fabiana Steffen[1] Prof. Me. Vera Denise Muller[2]   RESUMO Pretende-se com este trabalho analisar a importância do sistema de Franquias para uma empresa na internacionalização de sua marca e de seu produto. Identificar as vantagens e desvantagens deste segmento. Analisar o perfil do franqueado, juntamente à estrutura organizacional do franqueador, na contribuição para o sucesso do negócio. O segmento de franquias pode ser utilizado como estratégia de distribuição e fortalecimento da marca e, se esta já for reconhecida no mercado, pode, também, influenciar significativamente o sucesso de uma franquia. Com a elaboração deste estudo e através da pesquisa realizada, foi possível concluir que a Leia mais
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30
mar

A CULTURA COMO FATOR DETERMINANTE NOS PROCESSOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: UM ESTUDO FOCADO NO VALE DOS SINOS

William Gatelli da Silva[1] Vera Denise Müller[2] [1] Graduando do Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior da Universidade Feevale. E-mail: will.gatelli@gmail.com. [2] Mestre em Gestão Empresarial pela UFRGS; MBA Comunicação com formação em Marketing, ESPM/RS; Formação superior em Administração de Empresas, FACCAT/RS; Formação superior em Ciências Contábeis, FACCAT/RS. E-mail vm@veramuller.com.br RESUMO  O Vale dos Sinos possui experiência em processos de internacionalização, diversas empresas da região já buscaram ampliar seus negócios com o comércio internacional, porém, um amadurecimento destes processos, com maior exploração de marca e valor agregado aos produtos se mostra benéfico para a economia local, visto que incentivos são dados neste sentido. Com Leia mais
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09
mar

o mix de marketing internacional nas exportações de

o mix de marketing internacional nas exportações de frango inteiro para os Emirados Árabes The international marketing mix in whole chicken exports to the UAE    Ari Emilio Beck Junior[1] Me. Vera Denise Muller[2] RESUMO Aponta a importância do mercado de carne de aves brasileiro e mundial através da apresentação de alguns dados estatísticos. Revisa os conceitos de exportação e marketing internacional, bem como de suas quatro fundamentais variáveis: preço, produto, praça e promoção. Descreve algumas características culturais, e comportamentais do mundo Árabe, no que tange a negociação internacional. Realiza um estudo de caso das exportações do produto frango inteiro para os Emirados Árabes, para verificar se Leia mais
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08
jul

O Alinhamento estratégico dos 4P’s – Distribuição

Já conversamos sobre as tendências para os Produtos em nossa série sobre os 4P’s (Produto, Praça, Preço e Promoção). Neste post, abordarei algumas tendências da Praça (canais de distribuição). I. A forma de distribuição 24/7 O consumidor desenvolveu novos hábitos de compra e com a plataforma da internet surgiu o 24/7 (24 horas, nos 7 dias da semana), reforçando conceito de disponibilidade. Com os sistemas de e-commerce, as consultas e compras podem ser efetuadas pela internet em lojas virtuais a qualquer momento, ainda mais se considerarmos o m-commerce (mobile-commerce), em que as transações podem ser feitas através do telefone celular.  A empresa pode Leia mais
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10
fev

Os templos do varejo.

Atualmente, produtos e serviços estão disponíveis em milhões de lojas pelo mundo, em sites de e-commerce, em catálogos, na venda porta a porta, entre outros. Por isso, a pergunta que está na cabeça dos estrategistas de marketing é a seguinte: como chegar ao consumidor com tantas opções de canais de distribuição? Estive recentemente em Nova York e fiquei surpresa com a gestão do varejo que vi por lá – os americanos são muito bons em deleitar seus consumidores, tornando impossível não comprar. Eles trabalham muito bem com o marketing sensorial – o aroma das lojas é hipnotizante, algumas contam com DJs Leia mais
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09
nov

10 lições para não cair em armadilhas de Branding

Jaime Troiano, especialista no tema e autor do livro “As Marcas no Divã”, fala sobre os cuidados que as empresas devem ter atualmente na construção e manutenção de suas marcas   Que tal reduzir frequentemente a verba de comunicação da sua empresa? Ou então mudar constantemente de agência, de preferência a cada ano. Gaste o mínimo possível em pesquisa sobre a saúde e a personalidade da marca. Estas são algumas das “dicas” de anti-branding que compõem a palestra Branding: 10 lições para não cair em armadilhas, de Jaime Troiano, um dos maiores especialistas do segmento no Brasil. É claro que o executivo não Leia mais
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08
jul

Sugestão de artigo

Eu estou disponibilizando na íntegra o artigo da Revista Amanhã escrito por Andreas Müller, que relata,alguns dilemas vividos em nossas organizações, independentemente do segmento de atuação, tais como: Capacidade produtiva versus posicionamento de marca; Visão a curto prazo (ou seja, de sobrevivência) versus visão a médio e longo prazo; Corte em investimentos de ações de marketing e branding versus planejamento. Estas são algumas das escolhas que fazemos no cotidiano. E como toda escolha implica em renúncia, o importante é sabermos se fizemos a renúncia certa.  Boa Leitura!!   Um corte fatal Por que as empresas correm o risco de arruinar suas próprias marcas na hora de adotar medidas de urgência Leia mais
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