Artigos na Categoria: Marca

Apresento a você um vídeo da Leo Burnet, “A era das pessoas”, o qual comenta que as pessoas devem ser colocadas no centro do processo. Para comunicar-se nesta “era”, você precisa identificar o Human Behavior ( Comportamento Humano) e encontrar o Human Brand Purpose (Propósito humano da marca), o qual deve fazer uma diferença na qualidade de vida das pessoas. Como influenciar o comportamento das pessoas? Criar idéias tão poderosas, que repercutem em um impacto na vida das pessoas de forma positiva. O vídeo traz o exemplo da Starbucks,marca já comentada neste blog. Ele é bem fundamentado, vale apena assistir e fazer sua Leia mais

O Brasil tem 7.637 quilômetros de costa, com mais de 1500 praias catalogadas. Nós, brasileiros, temos no DNA da moda: a alegria, as cores, a beleza de nossas praias. Somos os melhores do mundo em moda praia e somos os melhores do mundo quando a moda tem a identidade do Brasil. Numa reunião, no mês passado, com o Gustavo Lima – do departamento de Negócios Internacionais do Banco do Brasil, ele comentou que um dos produtos mais vendidos ao exterior pelo portal do Banco do Brasil é a moda praia. Em 2006, em uma extensão do mestrado da UFRGS,f iz uma imersão em Paris como Leia mais

As principais tendências identificadas com a análise do ranking das 100 marcas mais valiosas de 2009 são as seguintes:   Valor — Marcas que representam valor pelo preço que se paga ou a qualidade a um preço aceitável, tiveram um bom desempenho. As marcas que cresceram são Wal-Mart, ALDI e Auchan, e H&M, que agora aparece como a primeira marca da categoria de roupas, calçados, e demais acessórios de uso pessoal.   Auto-indulgência — Em épocas de restrições econômicas, os consumidores continuam buscando auto recompensa com pequenos mimos pra si, mesmo que estes representem o vício. Marcas como McDonald’s, Marlboro e Budweiser tiveram uma Leia mais

Google permanece como a marca mais valiosa do mundo, com valor estimado de U$ 100 bilhões. A Microsoft é a segunda colocada com U$ 76,2 bilhões e a Coca-Cola se classifica como uma das 3 primeiras do ranking pela primeira vez, com U$ 67,6 bilhões.     As duas primeiras colocadas estão ancoradas na tecnologia e funcionalidade e apresentam utilidade ao consumidor. É importante ressaltar uma tendência mercadológica para o atributo funcionalidade-utilidade.     O consumidor, diante de uma extensa oferta e muitos estímulos de comunicação, está mais objetivo e seletivo. Leia mais

Em um contra-ataque ao McDonald’s, que lançou no Brasil um cardápio específico para o café da manhã no ano passado, a Starbucks começou a oferecer opções para as refeições matinais.   As duas redes americanas acirraram a disputa por clientes desde que o McDonald’s decidiu avançar mundialmente no segmento de cafeterias, com a bandeira Mc Café. A maior cadeia de fast food do mundo também começou a desenvolver e comercializar bebidas geladas, copiando um dos itens mais emblemáticos da Starbucks, os “frapuccinos”.   O mercado de café da manhã mostrou ser uma atraente fonte de lucros. No Brasil, porém, as duas cadeias americanas Leia mais

A Adidas chocou os mercados ontem ao anunciar uma grande queda de 97% no lucro líquido do primeiro trimestre de 2009.   O grupo atribuiu a queda à disparada dos custos das matérias-primas, à desvalorização do rublo, que afetou as vendas da compra na Rússia, e a pressões sobre os preços.   Em uma postagem anterior deste mês, sobre reposicionamento, citei o excelente desempenho da PUMA e questionei o posicionamento da Adidas. E continuo questionando… A Reebok, marca que a Adidas comprou em 2006 para enfrentar sua principal concorrente, a Nike, teve um prejuízo operacional de 96 milhões de euros no primeiro trimestre.   Depois Leia mais

Reposiconamento é um desafio destinado apenas a quem tem coragem e está a fim de transpirar. Einstein imortalizou essa idéia com sua célebre frase “1% de inspiração e 99% de transpiração”. A marca Puma resolveu “transpirar” e inspirar-se na criação de um posicionamento. A Puma nasceu em 1948 (período da era da produção), da briga entre os irmãos Rudolf e Ari. Rudolf criou a Puma e Ari fundou a Adidas. No fim da década de 90, a Puma perdeu o brilho, estava fora de forma. Al Ries claramente comenta sobre posicionamento: Ou você é líder da categoria ou cria uma nova categoria. A Leia mais

  O Ano da França no Brasil, que começa oficialmente em 21/04, com um espetáculo pirotécnico na Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio de Janeiro, terá um toque brasileiro. As Havaianas distribuirão 3 mil sandálias aos convidados que assistirão ao espetáculo do camarote, no Estádio de Remo da Lagoa. A França foi a porta de entrada das Havaianas na Europa, onde hoje ocupa um espaço de destaque em lojas mais modernas e com um preço meio salgado para os padrões brasileiros: nada menos que 20 euros. A propósito, na França, elas são chamadas de “tong brésilienne”. Leia mais

Em pesquisa realizada com 30 mil usuárias da rede social feminina Bolsa de Mulher (www.bolsademulher.com) no final de fevereiro, Natura e Boticário aparecem como as marcas mais citadas pelo público feminino. A rede social utilizou um critério aleatório para avaliação dos perfis cadastrados, que possuem espaço para que as usuárias citem suas marcas favoritas.     No ranking das 10 marcas mais citadas ainda aparecem Adidas, Christian Dior, Ellus, Avon, Colcci, Fórum, Zoomp e Lancôme.     O público da Bolsa de Mulher é formado majoritariamente por mulheres das classes A/B, entre 25 e 30 anos, com curso superior e residentes das capitais do Rio de Leia mais

Al Ries já citou “ou você é líder da categoria na qual está inserido ou deverá criar uma nova categoria”. Foi o que Jochen Zeitz fez: transformou a marca esportiva Puma em sinônimo de estilo.   A Puma nasceu em 1948, da briga entre os irmãos Rudolf e Ari, que possuíam uma pequena fábrica de calçados na cidade de Herzogenaurach, na Alemanha. Rudolf criou a Puma e Ari fundou a Adidas. Até hoje as empresas são rivais e as sedes de ambas ficam na mesma rua, frente a frente, separadas por alguns metros de distância. Durante décadas, a Puma inovou e esteve Leia mais