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Artigos na Categoria: Mercado

06
maio

Desafio de branding: Posicionar a marcar na mente do consumidor. Ser único em um universo de diversidade!

O que é ser único em um universo de diversidade? Foco talvez seja a palavra do momento para responder esta pergunta, em um universo mercadológico com intensa oferta , ter clareza  sobre o posicionamento da marca e das intenções estratégicas da empresa. Corroborando com os conceitos de 1-branding e 2-marketing no seu  melhor significado: 1-O principal objetivo de um programa de branding nunca é o mercado para o produto ou serviço. O principal objetivo de um programa de branding é sempre a mente dos consumidores. A mente vê primeiro. O mercado segue a mente. (Al Ries) 2-Marketing é fazer com que os esforços de
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03
maio

(Re) pense o marketing. Sobre a perspectiva do ser humano!

A economia e a sustentabilidade do planeta precisam estar conectadas, desafiando os modelos de negócio para a responsabilidade corporativa, como processo e cultura estratégica das empresas .Este desafio exige que se repense o marketing. Parece um desafio utópico mas necessário, tanto para o planeta como para as empresas. A representatividade do faturamento de algumas empresas são maiores do que o PIB (Produto Interno Bruto)de alguns países. Então percebe-se a importância da responsabilidade destas empresas com o planeta. Como a Apple, que conforme as Nações Unidas, tem PIB maior que 104 países. Os consumidores são os responsáveis pela geração de recursos financeiros para
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02
maio

Norteadores estratégicos para não serem apenas quadros de decoração na parede da empresa!

  Quais são as inspirações da  marca que fazem os colaboradores, fornecedores, parceiros e consumidores transpirarem por “ela”?  Estas inspirações estão nos norteadores estratégicos, que devem ser verdadeiros, sustentáveis e inovadores , orientando e criando a cultura corporativa, resultando em uma importante vantagem competitiva, pois vai muito além do quadro de decoração na parede da empresa. Para a prática do marketing 3.0, os norteadores estratégicos devem ser uma filosofia empresarial, inseridos e vivenciados por todos os colaboradores, parceiros e fornecedores, transitando em todas as áreas da empresa, como um fio condutor. Focada na inovação aberta, abrindo espaço para que todos possam contribuir com o 
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01
mar

Branding & Marketing: Por que as empresas devem mudar?

A resposta parece simples e óbvia: Porque o consumidor muda, ele é o catalisador da transformação. A mudança pode ocorrer em um mercado composto pela diversidade de gerações, com comportamentos distintos. Cada geração sinaliza a importância da segmentação, para que possamos entender e atender o público-alvo almejado pela empresa. Como os Millennials (geração dos nascidos entre 1982 e 2000), com uma representatividade  de 2 bilhões de pessoas no mundo, no Brasil já representam 31% da população. Percebe-se os Millennials desafiando os negócios tradicionais, impactando em rupturas dos modelos tradicionais de negócios, que algumas empresas e gerações cartesianas não compreendem. Mas que irão
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21
fev

A filosofia do sistema colaborativo.

Há uma transformação de conceitos com reflexos comportamentais, o que faz parte da evolução humana, característica intrínseca dos humanos e do meio-ambiente em que estamos inseridos. A mudança, a transformação, desafia a gestão das empresas e a própria vida. Como a  filosofia do sistema colaborativo, uma tendência presente na pauta de empresas, cidades, universidades, entre outras organizações que tem interesse em acompanhar  as mudanças de uma sociedade. Dentre esta filosofia, criam-se alguns conceitos como: consumo colaborativo, economia colaborativa, conhecimento colaborativo…. O consumo colaborativo oferece uma nova economia com atitudes sustentáveis, com práticas de consumo de bens e serviços, sem que haja a necessidade
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10
mar

Magnum faz vitrine especial para lançar quiosque de Magnum Dolce&Gabbana no JK Iguatemi

A edição especial do sorvete premium da Kibon ganha ponto de venda exclusivo e vitrines inspiradas na parceria da marca com os ícones da moda São Paulo, março de 2015 – A partir deste mês, a marca Magnum abre um quiosque para venda do seu lançamento Magnum Dolce&Gabbana no shopping JK Iguatemi.  E para inspirar os consumidores a conhecerem a novidade, apresentam uma vitrine super especial. Na parte externa do shopping, voltado para a Rua Funchal, foi construída uma cenografia exclusiva utilizando os mesmos elementos escolhidos para ilustrar a embalagem do produto. A vitrine é decorada com cactos e um pitoresco carreto, típicos da
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17
nov

Eu vejo a vida melhor no futuro…

Inspirada na música Tempos Modernos de Lulu Santos faço uma reflexão com o  mote: Eu vejo a vida melhor no futuro…. Até porque, tempos modernos tem tudo a ver com o atual momento. Novos modelos de negócios, consumidores com novos hábitos de consumo, novos produtos. Enfim, um mercado em transformação. Com expectativas para um novo ano: Acredito que 2015, será o ano de gente competente, que sabe o que faz e que está preparado para os velhos e novos desafios. Um ano de oportunidades! Para um mercado de oportunidades precisamos de profissionais com  habilidades para dizer mais sim do que não, não,
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10
abr

Consumidores mutantes versus ofertas ilimitadas!

Consumidores mutantes versus ofertas ilimitadas!   Em um mercado composto por consumidores mutantes, sem fronteiras, com ofertas de produtos nacionais e internacionais acessíveis à compra, tornar uma marca atrativa ao consumidor é um desafio. Até dois anos atrás não tínhamos o volume de vendas online no segmento de calçados como nos dias atuais, mesmo representando uma participação pequena, em relação ao share total das vendas neste segmento. Pode-se verificar que é uma tendência de compra. Segundo o relatório (2013) webshoppers do e-bit, a categoria moda e acessórios está em primeiro lugar em volume de vendas on-line, ultrapassando a categoria de eletrodomésticos. No incremento de
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28
mar

5 Insights para o modelo de negócio B to B.

Faremos uma reflexão sobre o modelo de negócio B to B ( Business to Business ), pela perspectiva do marketing, através de 5 insights estratégicos.  Insight 1: Segmentar os clientes, ou seja, verificar todas as possibilidade de compra entre o componente oferecido para indústria ao varejo. O importante nesta fase é ampliar as oportunidades de clientes. Muitas vezes, quando a relação fica apenas entre fornecedor e indústria o preço não é atrativo para ambas as partes. Diversificar os canais de distribuição ameniza a dependência em um segmento, e agrega valor ao seu modelo de negócio. Insight 2: Gerar valor percebido. Verificar como o
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18
mar

O varejo de cimento e tijolo.

As notícias do  varejo on-line e sua performance são promissoras. O número de consumidores adeptos a esse modelo de varejo tem crescido no Brasil e  no mundo. Mas  há movimentos relevantes em relação ao “varejo de cimento e tijolo”,  com propostas de negócios que garantem a atratividade  da compra off-line .  Vamos listar algumas tendências  que devem ser exploradas no varejo off-line, para garantir o sucesso desta operação. 1-     Varejo de nicho: Ser especialista em algum segmento e ofertar todos os produtos e serviços deste segmento, ou seja, ter profundidade em uma oferta. Ser o melhor e reconhecido por este nicho. Atualmente
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