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Artigos com a Tag: estratégia

26
nov

Apenas 5%!

A  concorrência é entre as marcas.Para ter sucesso na estratégica a marca precisa ter um valor distinto percebido pelo consumidor. Valor distinto e percebido pelo consumidor versus 5%, este é o mote deste post. Reflexão 1: Como a marca pode ter valor distinto se não faz nada diferente? Aqui  o jogo não refere-se a tudo ou nada, mas apenas 5%. Este é o highsight , para começar a estratégia do valor distinto para a marca. Simplesmente pense  no orçamento da sua empresa:  Separe apenas 5% para novos modelos mentais de negócio. Não estou fazendo uma análise de números absolutos, mas relativa.Neste momento não importa
por: Marketing Viewer
08
ago

How Do You Judge A Book? (Como Você Julga Um Livro?)

Para quem ainda não viu o impressionante vídeo Go Beyond The Cover (vá além da capa) aí está a chance. Já sabemos que a melhor forma de provar para todo mundo que o seu produto é realmente bom é mostrando como se usa e o resultado que ele dá. Mas a Dermablend (marca que existe desde 1981 e foi a primeira a ser recomendada por dermatologistas) quis ir além e provar para as pessoas o “poder” que o creme feito para cobrir imperfeições pode ter. E eles conseguiram. Ricky Genest o jovem canadense mais conhecido como “zombie boy” que tem
por: Marketing Viewer
03
ago

Conheça a Maad Brasil e incremente sua renda!!

Em Outubro de 2011, a Maad chegou ao mercado com um ambiente virtual diferente, com produtos inovadores e que despertam a imaginação. Se você gosta de produtos divertidos, criativos e de passar uma mensagem positiva por onde você estiver, bem vindo à Maad!              Liberdade, atitude positiva, diversão e personalidade fazem parte do nosso DNA. A missão da Maad é levar alegria, surpresa e diversão para a vida das pessoas.              Nossa confecção é feita com tecidos de qualidade, confortáveis e com acabamentos diferenciados, destinados aos públicos feminino, masculino e infantil.              Além de artigos do vestuário, a Maad também oferece bolsas divertidas,
por: Marketing Viewer
30
jan

Você está em um negócio míope ou estratégico?

Atualmente algumas empresas possuem uma visão míope do seu negócio, focadas apenas em produtos e serviços, com um foco estreito, competindo em grupos estratégicos de alta competitividade. Muitos players (concorrentes) disputando o mesmo consumidor com produtos e serviços semelhantes, onde o preço  é um fator relevante na decisão de compra, diminuindo as margens e as vendas. O negócio estratégico tem uma visão de longo prazo, pautada no benefício que a empresa oferece aos consumidores. Vejam alguns exemplos clássicos de negócio míope versus estratégico: Empresa Negócio míope Negócio estratégico Nike Tênis Atitude Fedex Encomendas Paz de espírito Harley Davidson Motocicletas Estilo de vida BMW Automóveis Prazer em dirigir   As marcas de sucesso focam os negócios em benefícios:  emocionais, funcionais
por: Marketing Viewer
31
dez

Os filtros até o produto chegar no consumidor final.

Quando se desenvolve um produto em uma empresa, é necessário muita pesquisa de tendência, tecnologia e inovação que são benefícios importantes para o desempenho do produto no mercado. Porém alguns benefícios não chegam ao consumidor, logo o valor do produto não é percebido.  Este fato acontece em vários segmentos  com resultados negativos para os elos da cadeia de valor (fornecedor -indústria-varejo e consumidor). Os investimentos em tecnologia e inovação quando não potencializados pelo varejo não tem a atratividade de persuasão, pois não são compreendidos pelo consumidor, e ficam suscetíveis ao atributo preço. Uma das ferramentas usadas é a exposição dos produtos através dos
por: Marketing Viewer
07
jul

A marca se cria na mente do consumidor

É mais importante dominar mercados do que possuir fábricas, e a única forma de dominar mercados é possuir marcas dominantes. Para criar uma, é preciso entrar na mente do consumidor e é através do programa de branding que se faz isso. A mente vê primeiro, o mercado segue a mente (RIES; RIES, 2005, p. 18). Um dos elementos usados para criar uma identidade de marca é o famoso Slogan. Quem nunca se lembrou da MasterCard ao ouvir a expressão “Não tem preço” ou, mais recentemente, pensou na Pepsi quando alguém perguntou “Pode ser?” Na propaganda o slogan é uma frase de fácil memorização que tem finalidade
por: Marketing Viewer
23
jun

Qual o seu planejamento pessoal?

Você alguma fez já escreveu o seu planejamento pessoal? Eu pergunto, pois normalmente desenvolvemos o planejamento estratégico nas organizações e não temos um planejamento pessoal. Eu acho essencial uma pessoa desenvolver seu planejamento pessoal, para ter um caminho a seguir em sua vida, pois o tempo passa tão rápido e muitas vezes temos a sensação de que o tempo passou e não realizamos os nossos sonhos. Sonhos sem planejamento são ilusões, precisamos planejar nossos sonhos para tornarem-se realidade. Desde 1996, quando estava na graduação de Administração de Empresa, comecei a desenvolver o meu planejamento pessoal e ao passar dos anos fui aprimorando
por: Marketing Viewer

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Categoria: Concursos, Estratégia

25
maio

Criar ou atender necessidades!

Em um cenário de alta competitividade global, questiono se o conceito de marketing é suficiente para suprir o atual mercado: Atender as necessidades e desejos dos clientes em uma relação de troca. Acredito que estamos em uma era na qual devemos   criar necessidades e desejos, não apenas atendê-las, o que passa por um novo modelo mental desafiador, pensar de um modo diferente, que ninguém ousou em oferecer ao mercado. Para que este movimento estratégico seja factível, não podemos trilhar pelos mesmos caminhos, mas acreditar no novo, pensar fora dos parâmetros convencionais, um risco que muitos de nós tememos por entrar em universo
por: Marketing Viewer
07
mar

8 de março dia da mulher

por: Marketing Viewer

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Categoria: Arte

28
fev

Qual o posicionamento de sua marca?

O posicionamento de uma marca deve ser definido através de uma estratégia, analisando as capacidades de oferta da empresa e de seus concorrentes, pois deve ter uma vantagem competitiva distinta percebida pelo consumidor. Quando uma empresa assume um posicionamento através de uma oferta diferenciada, deve cumpri-lo convincentemente, somente desta forma terá uma proposição de valor com benefícios percebidos pelos consumidores-alvos. Para Al Ries e Jack Trout “o posicionamento começa com um produto, uma mercadoria, um serviço, uma empresa, uma instituição e até mesmo uma pessoa… Entretanto, posicionamento não é o que você faz para um produto. Posicionamento é o que você faz
por: Marketing Viewer

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