O Golden Circle é uma estrutura de liderança e comunicação desenvolvida por Simon Sinek, um autor e palestrante motivacional. Esta estrutura é frequentemente representada como três círculos concêntricos que se sobrepõem, e eles são geralmente apresentados juntos como uma única unidade para explicar um conceito central sobre como comunicar eficazmente a mensagem de uma organização. Os três círculos representam as seguintes perguntas:
Por que? (Why): Este é o círculo interno e representa a razão fundamental pela qual uma organização existe, sua missão, sua causa, ou seja, o propósito. Simon Sinek argumenta que as organizações devem começar por comunicar o “porquê” antes de se preocuparem com o “como” e o “o quê”. O “porquê” é a motivação por trás das ações de uma organização, e Sinek argumenta que as pessoas são mais inspiradas por um propósito do que apenas por produtos ou serviços.
Como? (How): Este é o segundo círculo, que fica fora do círculo interno do “porquê”. Representa como uma organização cumpre sua missão ou realiza seu propósito. Isso inclui os processos, os métodos, os valores e os princípios pelos quais a organização opera.
O quê? (What): Este é o círculo externo, representando o que uma organização faz ou os produtos/serviços que oferece. É o nível mais tangível e específico da comunicação, e é geralmente o primeiro nível de comunicação ao qual as organizações se dedicam.
Embora os círculos do Golden Circle sejam frequentemente apresentados juntos para enfatizar a importância de começar com o “porquê”, eles também podem ser discutidos separadamente. É importante entender o “porquê” como a base que guia as decisões e ações da organização, enquanto o “como” e o “o quê” são as manifestações práticas desse propósito. Portanto, o Golden Circle é frequentemente usado como uma ferramenta de comunicação e liderança para ajudar as organizações a se concentrarem em seu propósito e a comunicá-lo de maneira eficaz aos outros. Esta metodologia é encontrada no curso Branding Class.
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